2017，德国阔盛正式踏上新一年的征程。
为实现“2022发展战略”终极目标，
阔盛中国将全力以赴，开启2017全新战略！
2017已至，德国阔盛再一次踏上了阔步前行的新征程。告别成果丰硕的2016年。作为PPR管道行业的先行者，德国阔盛在面向总部的“2022发展战略”的同时，正满怀信心，斗志昂扬的迈入2017年。
1.加大中国市场发展，迎接新的飞跃
阔盛中国从创立至今，凭借着勇气和力量飞速的发展，让德国总部看到了中国的巨大潜力，作为最有竞争力的中国区已被总部纳入全球发展战略的3大市场之一，2017年，阔盛中国将正式成为德国阔盛在华的分公司，并获得德国总部在人力培训市场营销等各方面给予直接支持。
2.组织架构的扩充和调整
随着国际化业务的突飞猛进，德国阔盛总部不断进行着人员的优化管理，新晋的国际业务部总监Jorge Quintana凭借其12年的国际业务经验，用自己过往的经验与沉淀，进一步推动德国阔盛的全球业务，为企业的持续发展注入新的强劲活力。
新晋国际业务部总监Jorge Quintana先生
3.深耕品牌战略，立足当下着眼未来
2016年度阔盛中国获得了全球增长第一的好成绩，这离不开全体阔盛中国的同仁和代理商的辛勤工作。
2017年，阔盛中国将继续依托行业变革的源动力，在“大家庭”的战略框架中进一步引领产品的潮流和服务创新，更加贴近客户，打造战略地区的核心代理商，成为给水及暖通管道行业综合方案解决者，并协助中国区客户在BIM等新技术代表的产业升级和“中国工匠”培养上做出贡献！
4.全新营销策略：携手经销商，一起打天下！
变革是大势所趋。2017年，阔盛中国将在拓展产品线的同时带着迎接挑战，不断谋求营销新思路，携手全国的经销商在行业中本着总部最新的战略高度与定位，链接每一个有意愿、有实力的伙伴，与时共享、仁人共赢。我们要深刻洞察行业变化，掌握发展主动权，锲而不舍，锐意进取，勤学笃行，继续打造德国阔盛行业的领导地位。
2017年，将成为行业的分水岭年，精装行业时代快速到来；家具行业的定制将逐步取代成品；整装品牌公司有机会取代卖场，成为零售主要流量和交易入口；这些都将为家装建材行业未来带来新一轮的思考和判断。
2017年也将是德国阔盛全面提升的一年，我们将紧紧围绕总部2022战略发展的规划蓝图，一个任务一个任务抓落实，一项工作一项工作求实效，稳扎稳打，步步为营，积小为大，共同打造属于我们的2022。
